版權(quán)共享下的音樂(lè)平臺(tái)：有滿漢全席、也有精致甜點(diǎn)

　　前不久，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)、蝦米音樂(lè)相繼版權(quán)互授給曠日已久的版權(quán)紛爭(zhēng)畫(huà)下句點(diǎn)。尤其是之前深陷版權(quán)饑荒的網(wǎng)易云音樂(lè)，不僅獲得了大量的轉(zhuǎn)授內(nèi)容，還通過(guò)獨(dú)家采購(gòu)華研音樂(lè)，為自己積攢了版權(quán)共享大勢(shì)下的重要籌碼。而在后版權(quán)時(shí)代，各家的“有米之炊”要如何烹飪也成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　而值得留意的是，就在三大平臺(tái)在版權(quán)內(nèi)容上互惠互利的同時(shí)，有“音樂(lè)第一股”之稱的多米音樂(lè)卻黯然退場(chǎng)，其中一個(gè)主要的原因便是版權(quán)的長(zhǎng)期缺失，令人在惋惜之余再次感嘆版權(quán)內(nèi)容的重要性。

　　有觀點(diǎn)認(rèn)為，“沒(méi)有足夠的版權(quán)，作為一個(gè)播放器的音樂(lè)App，就失去了其播放的價(jià)值。必須自帶樂(lè)庫(kù)，必須讓用戶能夠在自己的樂(lè)庫(kù)里盡可能找到所有想要的音樂(lè)，才能稱其為音樂(lè)App。”不僅如此，版權(quán)之于音樂(lè)平臺(tái)更像土壤之于種子，是保證平臺(tái)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生根發(fā)芽的必需品。

　　回顧國(guó)內(nèi)的數(shù)字音樂(lè)發(fā)展史，在一眾平臺(tái)中最早進(jìn)行版權(quán)耕耘的是騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)，因此其也較早地奠定了在線音樂(lè)市場(chǎng)中的影響力和話語(yǔ)權(quán)。2009年，騰訊的樂(lè)庫(kù)規(guī)模就已達(dá)成百萬(wàn)，并同步衍生出了“綠鉆”、“首唱會(huì)”等商業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)模式，在數(shù)字音樂(lè)體系尚未形成的當(dāng)時(shí)預(yù)寫(xiě)了未來(lái)的產(chǎn)業(yè)走向。

　　事實(shí)上也的確如此，經(jīng)歷了盜版亂象，在國(guó)家的大力整治下，版權(quán)對(duì)于產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的作用逐漸成為共識(shí)，此時(shí)，版權(quán)發(fā)展相對(duì)成熟的騰訊音樂(lè)娛樂(lè)也開(kāi)始正式發(fā)力。一方面，協(xié)助國(guó)家將“版權(quán)轉(zhuǎn)授”這一符合時(shí)代趨勢(shì)的版權(quán)共享模式進(jìn)行了全面推動(dòng);另一方面，借助積累多年的龐大樂(lè)庫(kù)，大力進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，并成功引導(dǎo)了用戶的音樂(lè)付費(fèi)習(xí)慣。

　　時(shí)至今日，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)已經(jīng)不只是一個(gè)音樂(lè)平臺(tái)或體系，其將QQ音樂(lè)、酷狗、酷我、全民K歌等不同產(chǎn)品組合，為用戶帶來(lái)多元化的數(shù)字音樂(lè)服務(wù);同時(shí)，以音樂(lè)為核心，輻射流媒體音樂(lè)、在線K歌、演藝直播、原創(chuàng)音樂(lè)人等多種社交和娛樂(lè)玩法，全力構(gòu)建“音樂(lè)泛娛樂(lè)”生態(tài);此外，探索數(shù)字音樂(lè)商業(yè)模式;推動(dòng)中國(guó)音樂(lè)走出去，向海外輸出。這種以版權(quán)為基礎(chǔ)，音樂(lè)社區(qū)業(yè)務(wù)增加社交和娛樂(lè)元素構(gòu)建起的泛娛樂(lè)化生態(tài)模式，通過(guò)對(duì)新玩法的不斷激活，為用戶帶來(lái)更多樣的選擇和全新的消費(fèi)場(chǎng)景。

　　不難看出，得益于長(zhǎng)期在版權(quán)土壤中的茁壯成長(zhǎng)，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)的繁茂枝節(jié)連接用戶、唱片公司、音樂(lè)人，打通線上線下，平臺(tái)和下游，在后版權(quán)時(shí)代早已先發(fā)制人，帶來(lái)最為豐富美味的“滿漢全席”。

　　在版權(quán)方面蝦米音樂(lè)與網(wǎng)易云音樂(lè)的發(fā)展路徑則不盡相同。背靠阿里大文娛，蝦米想要通過(guò)打通盡可能多的產(chǎn)品和渠道實(shí)現(xiàn)自身平臺(tái)的發(fā)展，但或是因?yàn)榘鏅?quán)曲庫(kù)規(guī)模尚存在缺口，在過(guò)去的時(shí)間里，蝦米音樂(lè)的著力點(diǎn)更在于產(chǎn)品本身，即音樂(lè)版權(quán)和曲庫(kù)運(yùn)營(yíng)、獨(dú)立原創(chuàng)音樂(lè)人扶持和發(fā)掘、專業(yè)內(nèi)容生態(tài)搭建。不過(guò)，阿里音樂(lè)負(fù)責(zé)人也曾明確表示，未來(lái)也將大力發(fā)展包括內(nèi)容生態(tài)建立、搜索體系和動(dòng)態(tài)社區(qū)，及商業(yè)化線上線下場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)等。

　　而在同樣面對(duì)版權(quán)曲庫(kù)不足時(shí)，網(wǎng)易云音樂(lè)則是另辟蹊徑，在“音樂(lè)評(píng)論”這一情懷化的內(nèi)容上大做文章：從地鐵營(yíng)銷(xiāo)、到最近的筆記書(shū)，都是圍繞其展開(kāi)。盡管頗受好評(píng)，但長(zhǎng)此以往，網(wǎng)易云音樂(lè)在受眾和運(yùn)營(yíng)機(jī)會(huì)上難免走回“美而小”的“甜點(diǎn)式”局限中，尤其是缺乏像騰訊音樂(lè)泛娛樂(lè)的大格局和蝦米音樂(lè)的大平臺(tái)優(yōu)勢(shì)支撐，勢(shì)必需要更多的核心內(nèi)容來(lái)鋪墊產(chǎn)品底蘊(yùn)——這也是其為什么此次會(huì)不惜高價(jià)拿下華研的一大原因。而對(duì)于網(wǎng)易云音樂(lè)未來(lái)是否能突破“甜點(diǎn)”，為用戶帶來(lái)更多創(chuàng)新，就讓我們拭目以待吧。